Tugas manajemen oprasional:
1) Perancangan produk dan jasa
2) Pengelolaan kualitas
3) Perancangan proses dan kapasitas
4) Strategi lokasi
5) Strategi tata letak
6) SDM dan perancangan pekerjaan
7) Manajemen rantai pasokan
8) Persediaan, perencanaan kebutuhan bahan baku, dan just in time
9) Penjadwalan jangka menengah dan jangka pendek
10) Perawatan
Sepuluh keputusan yang diperlihatkan merupakan aktivitas yang perlu dilaksanakan oleh manajer operasi. Kemampuan untuk mengambil keputusan yang baik dalam bidang-bidang ini dan mengalokasikan sumber daya untuk menjamin efektifnya pelaksanaan merupakan perjalanan panjang untuk mendapatkan fungsi operasi yang efisien. (Jay Heizer & Barry Render 2009:8)
0 komentar:
Posting Komentar