Kuis Ke 7

Soal :

1.      Jelaskan yang dimaksud dengan bisnis

2.      Jelaskan lingkungan bisnis

3.      Pengertian bisnis plan?

4.      Pengertian pemasaran?

5.      Pengertian SDM

6.      Pengertian oprasional

7.      Pengertian keuangan

Jawab

1.  Bisnis adalah serangkaian kegiatan yang terdiri dari MSDM, Marketing, Oprasi, dan Keuangan untuk mengolah sumberdaya yang beruppa man, many, method, material, machine, minutes, market, informasi untuk menghasilkan produk barang atau jasa dengan tujua memperoleh propit, people, dan planet.

2.      Sumber peluang bisnis :

·         Internal mikro (perusahaan onshop casspicy )

·         Eksternal mikro

o   Konsumen : menengah keatas, anak muda, dewasa

o   Pesaing : maicih, kribo, karuhun, bojes

o   Pemasok : pemasok singkong, pemasok kemasan, pemasok bumbu.

o   Distributor

·         Eksternal makro

o   Ekonomi

o   Politik

o   Sosial

o   Budaya

o   Hukum

o   Teknologi

3.      Bisnis plan adalah dokumen tertulis tentang seluk beluk usaha yang berisi informasi status saat ini dan hasil yang diharapkan.

4.      Pemasaran : suatu proses sosial dan manajerial dimana individu dan kelompok memperoleh keinginan dan kebutuhannya dengan cara menciptakan, menawarkan, menyampaikan, dan pertukaran produk atau jasa dengan sesuatu yang bernilai.

5. SDM : adalah bagaimana fungsi SDM dijalankan dari mulai perencanaan, dengan menempatkan orang yang tepat dan jabatan yang tepat hingga evaluasi kinerja.

6.   Manajemen oprasi adalah : bagaimana bagaimana mengatur proses produksi dari bahn mentah menjadi barang jadi melalui proses transformasi , hingga produk sampai ke atangan konsumen.

7.   Keuangan adalah : bagaimana fungsi keuangan di jalankan yaitu berupa penganggaran, neraca, kebijakan deviden, serta fungsi keuangan lainnnya 

KUIS KE 6

Soal :

1.       jelaskan tentang etika bisnis dan bagaimana peranan nya bagi kesuksesan seorang wirausaha.

2.       Apa yang di maksud dengan CSR

3.       Kompetensi apa yang harus di miliki oleh seorang wirausaha sukses

4.       Apa yang di maksud dengan bisnis plan dan apa saja isinya? Pihak mana saja yang mebutuhkan!

5.       Apa yang di maksud dengan kewrausahaan? Karakteristik wirausaha? Dan motifnya!

Jawaban

1.       Etika bisnis adalah peraturan tidak tertulisdimana perusahaan tersebut di dirikan, peran bagi seorang wirausaha sangat penting karena peraturan tersebut menunjang keberlangsungan perusahaan , dan perusahaan tersebut dapat di terima oleh seluruh pihak baik konsumen bahkan pesaing.

Contoh: dalam bisnis yang kami jalankan ada peraturan tidak tertulis mengenai daerah penjualan, dimana daerah penjualan tersebut sudah ada aturan dari manajemen keripik Bangor dan di sepakati oleh parq reseller.

2.       CSR adalah tanggung jawab perusahaan terhadap stakeholder perusahaan,

3.       Kompetensi yang harus di miliki seorang wirausaha :

a.       Mampu melihat atau membaca keinginan konsumen

b.      Memiliki kreatifitas dalam memasarkan produk

c.       Memiliki kemampuan mengelola keuangan

d.      Mempunyai network berhubungan dengan bisinis yang di geluti

4.       Bisnis plan adalah dokumen tertulis yang merinci seluk beluk usaha mencakup informasi status saat ini, kebutuhan mendatang dan hasil yang di harapkan.

Isi bisnis plan :

a.       Rencana eksekutif

b.      Deskripsi bisnis

c.       Strategi pemasaran

d.      Analisis pesaing

e.      Rencana desain dan pengembangan

f.        Rencana oprasi dan manajemen

g.       Rencana sumber daya manusia

h.      Rencana keuangan

Fihak yang membutuhkan :

a.       Pelaku bisnis

b.      Investor baik dari nonbang maupun bank

5.       Kewirausahaan adalah kemampuan seseorang untuk melihat atau menciptakan peluang dan merugan peluang tersebut menjadi sesuatu yang bernilai ekonomis.

Karakteristik seorang wirausaha :

a.       Kreatif

b.      Inovatif

c.       Berani menanggung resiko

d.      Leadership skill

e.      Manajemen skil

f.        Berwawasan jauh kedepan

g.       Komitmen

h.      Networking

Motif berwirausaha :

a.       Necessity ( kebutuhan)

b.      Oportunity ( peluang )

KUIS KE 5

Soal:

1.              Apa yang di maksud dengan bisnis plan
2. 2.       Tujuan bisnis plan
3. 3.       Bagian – bagian dari bisnis plan
4. 4.       Apa yang di maksud dengan manajemen pemasaran, manajemen keuangan, manajemen oprasi, dan manajemen SDM beserta contoh dalam perusahaan yang di jalankan

Jawaban :

1.       Bisnis plan adalah dokumen tertulis yang merinci seluk beluk usaha mencakup informasi status saat ini, kebutuhan mendatang, dan hasil yang di harapkan.

2.       Tujuan rencana bisnis :

a.       Mengetahui gambaran perusahaan

b.      Mengetahui anggaran yang di perlukan

c.       Meminimalisasi resiko –resiko

3.       Bagian – bagian bisnis plan :

a.       Rancangan eksekutif

b.      Deskripsi bisnis

c.       Ada Strategi pemasaran

d.      Analisis pesaing

e.      Rencana desain dn pengembangan

f.        Rencana oprasi dan manajemen

g.       Rencana keuangan

4.              

ü  Manajemen pemasaran adalah kegiatan sosial dan manajerial dimana indifidu dan     kelompok mendapatkan kebutuhan dan keinginannya dengan cara menciptakan, menawarkan,  pertukarann barang dan jawa dengan sesuatu yang bernilai.

Contoh : pada perusahaan kelompok kami manajer pemasaran bertgas menawarkan produk agar di kenal sehingga timbul permintaann terhadap produk terssebut.

ü  Meanajemen keuangan : kegiatan yang meliputi fungsi – fungsi keuangan yaitu berupa penganggaran, kebijakandeviden, dan fungsi keuangan lainnya..

Contoh : kegiatan manajemen keuangan dalam kelompok kami ialah MK bertugas merencanakan keuangan , mengumpullkan modal, mencatat transaksi – transaksi keuangan.

ü  Manajemen oprasional adalah proses mebgolah bahan mentah menjadi barang jadi serta menyampaikan produk tersebut ke tangan konsumen.

Contoh : kegiatan pada kelompok kami MO bertugas mengelola pengendalian persediaan, pasokan dan distribusi, kontrol keuanga dan pengembangan produk.

ü  Manajemen SDM : kegiatan mencakup penilaian kinerja, perekrutan, serta evaluasi dan motivasi agar tercapai tujuan perusahaan.

    Contoh: kegiatan pada kelompok kami manajer SDM bertugas menilai kinerja masing – masing anggota, evaluasi dan motivasi kepada setiap anggota.

KUIS KE 3

Soal :

1.       Jelaskan yang dimaksu dengan kreativitas dan pengaruhnya terhadap perusahaan
2.    Jelaskan yang dimaksud dengann inovasi dan pengaruhnya terhadap perusahaan
3.      Jelaskan yang dimaksud dengan kewirausahaan
4.        Motif wirausaha
5.        Karakteristik seorang wirausaha
6.     Sebutkan sumber – sumber peluang bisnis
7.        Sebutkan bentuk – betuk badan usaha
8.        Sebutkan sumber – sumber modal
9.        Sebutkan dokumen untuk memulai usaha.

Jawaban :

1.        Kreativitas aalah penciptaan ide – ide baru dalam memecahkan masalah serta menciptakan peluang baru.                                                                                                                                                                                         Pengaruh terhadp perusahaan : dengan adanya ide baru maka berpengaruh terhadap perusahaan dengan melakukan diferensiasi produk maka akan mengurangi tingkat persaingan.
2.  Inovasi adalah bagaimana penerapan kreativitas bisa di terima oleh pasar.                                        Pengaruh terhadap perusahaan : jika ide yang di ciptakan inovatif maka pasar akan menerima dan ide tersebut layak untuk di laksanakan, maka ide tersebut dapat menciptakan peluang bagi perusahaan
3. Kewirausahaan adalah penerapan kreativitas dan keinovasian dalam menyelesaikan masalah dalam perusahaan dan menciptakan peluang bagi perusahaan
4. Motif wirausaha :                                                                                                                                -          Berdasarkan aspek kebutuhan                                                                                   -           - - - -Berdasarkan aspek peluan
5. Karakteristik seorang wirausaha                                                                                                                    ·         Kreatif dan inovatif                                                                                                  

            ·         Jujur

            ·         Berorientasi jauh kedepan.

            ·         Berani mengambil resiko

            ·         Komitmen

            ·         Networking

            ·         Leadership skil

            ·         Manajemen skil

6 . Sumber – sumber peluang bisnis

v  Internal mikro :

o   Perusahaan

v  Eksternal mikro

o   Konsumen

o   Pesaing

o   Distributor

o   Pemasook

v  Eksternal makro

o   Sosial

o   Politik

o   Hukum

o   Budaya

o   Teknologi

7.    7.    Bentuk badan usaha :

a.       Perorangan

b.      Cv

c.       Pt

d.      firma

8.    8.   Sumber sumber modal

·         pribadi

·         Lembaga keuangan

·         Non lembaga keuangan

9.       9. Dokumen untuk memulai usaha:

a.       SIUP

b.      SITU

c.       NPWP

d.      AKTA NOTARIS

e.      TDP

KUIS KE 2

SOAL :

1.       Jelaskan yag dimaksud dengan kewirausahaan

2.        motif seseorang berwirausaha.

3.       Karakteristik seorang wirausaha

4.       Apa yang di maksud kreatifitas

5.       Apa yang di maksud inovasi

Jawaban :

1.       Kewirausahaan adalah penerapan kreatifitas dan keinovasian dalam memecahkan masalah dan memanfaatkan peluang – peluang yang di hadapi seseorang setiap hari.

2.       Motif seseorang berwirausaha :

a.       Alasan finansial : untuk memperoleh penghasilan dan mencukupi kebutuhan

b.      Alasan sosial : untuk membuka lapangan pekerjaan bagi rang lain

c.       Memanfaatkan peluang

3.       Karakteristik seorang wirausaha :

a.       Dajin dan pekerja keras

b.      Optimis

c.       Bertanggung jawab

d.      Berorientasi kedepan

e.      Kreatif dan inofatif

4.       Kreatiifitas adalah kemampuan seseorang untuk mengembangkan ide – ide baru

5.       Inovasi adalahkemampuan untuk menerapkan kreatifitas.

Kuis ke 4

1. bisnis plan adalah dokumen tertulis yang merinci seluk beluk usaha mencakup informasi status saat ini, kebutuhan mendatang dan hasil yang di harapkan.

2. kewirausahaan adalah kemampuan seseorang melihat atau menciptakan peluang dan merubah peluang tersebut menjadi sesuatu yang bernilai ekonomis.

3. perusahaan keluarga adalah perusahaan yang kepemilikan serta manajemennya di miliki oleh keluarga.

4. tugas manajer oprasional :

    - bertanggung jawab atas pengadaan produk

    - quality kontrol

    - mengontrol persediaan serta metode just in time

    - bertanggung jawab dari mulai pembuatan produk hingga produk tersebut sampai ke tangan konsumen

5. motif seseorang menjadi wira usaha adalah:

   - motif berdasarkan kebutuhan ( neccesity)

   - motif berdasarkan peluang (oportunity) 

6. karakteristik wirausaha :

   - kreatif

   - inovatif

   - berani mengambil resiko 

   - leadership skill

   - manajemen skill

   - berwawasan jauh kedepan

   - komitmen

   - networking

 

Lingkungan Global

sumber: earthjpg.com

Lingkungan global  memiliki pengaruh yang sangat besar pada keberhasilan perusahaan. Dengan perubahan-perubahan yang saat ini terjadi dan makin meluasnya fenomena global, perusahaan menghadapi banyak tantangan yang tidak pernah diperkirakan sebelumnya. Kemampuan perusahaan untuk menerapkan atau mengubah strategi untuk mengkompensasi atau mengambil manfaat dari perubahan-perubahan akan menciptakan keberhasilan dan bahkan kelangsungan hidupnya. Dengan kata lain bagaimana perusahaan harus bersikap terhadap setiap perubahan yang ada agar tidak merugi.

sebagai contoh seorang wirauusaha melaksnakan ekspor produknya ke beberapa negara di dunia mereka harus memperhatikan beberapa aspek sebagai berikut:

1. Produk-produk baru yang didistribusikan ke pasar oleh pesaing.

2. Perkembangan teknologi dan informasi.

3. Perkembangan teknologi barang substitusi.

4. Berbagai penemuan baru.

5.Adaptasi teknologi yang siap pakai.

6.Strategi perkembangan teknologi nasional.

7.Biaya peneitian dan pengembangan oleh perusahaan eaing atau perusahaan-perusahaan dalam satu industri.

8.  Siklus hidup produk.

9.Terobosan-terobosan yang dapat meningkatkan produktivitas yang lebih baik di bidang input, pengolaahan dan pemasaran.

10.  Berbagai ramalan pengembangan teknologi dimasa depan.

Peranan Teknologi Bagi Perusahaan

Seiring dengan perkembangan pesat yang terjadi pada teknologi terus berlangsung secara dinamis. Bisa dikatakan bahwa teknologi adalah kunci kemajuan suatu bisnis, dengan pesatnya teknologi maka pekembangan bisnis-bisnis baru pun bermunculan. Teknologi berperan penting dalam mendukung dan menunjang suatu bisnis. Keberhasilan bisnis juga dapat dicapai dengan adanya teknologi yang menunjang. Teknologi tersebut dapat berupa teknologi informasi, komunikasi dan masih banyak lagi. Tanpa adanya teknologi yang menunjang suatu bisnis akan terhambat dalam menjalankan suatu bisnisnya tersebut dan tidak dapat bersaing dengan bisnis-bisnis lainnya. Oleh karena itu teknologi sangat berpengaruh terhadap perkembangan suatu bisnis  dalam suatu negara. Misalnya dalam pelaksanaan produksi sebuah pabrik garmen yang pada awalnya hanya menggunakan mesin-mesin tustel ( alat tenun manual), hingga sekarang pabrik garmen mengunakan mesin tenun dari jepang dan cina yang serba otomatis  selain untuk meningkatkan jumlah produksi penggunaan mesin dengan teknologi canggih alah untuk mengurangi biaya tenaga kerja.

Pengertian Manajemen Keuangan

   Manajemen keuangan adalah semua aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan usaha – usaha mendapatkan dana perusahaan dengan biaya yang murah serta usaha untuk mengalokasikan dan menggunakan dana tersebut secara efisien Sutrisno (2003:3).

Tugas manajemen keuangan:

Tugas-tugas dasar yang diemban oleh seorang menejer keuangan secara umum adalah :
1. Mendapatkan Dana Perusahaan
2. Menggunakan Dana Perusahaan
3. Membagi Keuntugan / Laba Perusahaan

Pengertian Manajemen SDM

                        Menurut A.F. Stoner manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.Departemen Sumber Daya Manusia Memiliki Peran, Fungsi, Tugas dan Tanggung Jawab :

1)      Melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja / Preparation and selection

a. Persiapan
b. Rekrutmen tenaga kerja / Recruitment
c. Seleksi tenaga kerja / Selectio

2)      Pengembangan dan evaluasi karyawan / Development and evaluation

3)      Memberikan kompensasi dan proteksi pada pegawai / Compensation and protection

Pengertian Manajemen Oprasional

Manajemen oprasi adalah merupakan suatu kegiatan pembuatan barang dan jasa dan kombinasinya melalui proses transformasi dari sumber daya produksi menjadi keluaran yang di inginkan. Edi harjanto (2007:2)

Tugas manajemen oprasional:

1)      Perancangan produk dan jasa

2)      Pengelolaan kualitas 

3)      Perancangan proses dan kapasitas 

4)      Strategi lokasi

5)      Strategi tata letak

6)      SDM dan perancangan pekerjaan

7)      Manajemen rantai pasokan

8)      Persediaan, perencanaan kebutuhan bahan baku, dan just in time

9)      Penjadwalan jangka menengah dan jangka pendek

10)  Perawatan

Sepuluh keputusan yang diperlihatkan merupakan aktivitas yang perlu dilaksanakan oleh manajer operasi. Kemampuan untuk mengambil keputusan yang baik dalam bidang-bidang ini dan mengalokasikan sumber daya untuk menjamin efektifnya pelaksanaan merupakan perjalanan panjang untuk mendapatkan fungsi operasi yang efisien. (Jay Heizer & Barry Render 2009:8)

Pengertian Manajemen Pemasaran

pemasaran adalah suatu proses sosial dan manajerial dimana seseorang atau kelompok memperoleh apa yang mereka butuhkan dan usahakan melalui penciptaan, pertukaran yang dapat memenuhi kebutuhan, keinginan dan permintaan seseorang atau kelompok.kotler (2004 : 4)

tugas manajemen pemasaran:

a.       Analisis peluang pasar (melakukan studi kelayakan)

·         Mengembangkan system informasi pemasaran yang dapat diandalkan

·         Pengenalan perilaku pembelian, persepsi, keinginan, dan kebutuhan pasar sasaran

·         Mengamati segmen-segmen pasar disetiap pasar yang dilayani

b.      Mengembangkan produk dan siklus hidup produk

·                Pemunculan gagasan

·                Penyaringan gagasan

·                Pengembangan dan pengujian barang produk

·                Pengembangan strategi pemasaran

·                Analisis bisnis

·                Pengembangan/pembuatan produk

·                Pengujian pasar

·                Komersialisasi

c.       Merencanakan program pemasaran

·                Membuat keputusan tentang produk

·                Membuat keputusan tentang harga

·                Membuat keputusan tentang tempat (saluran distribusi)

·                Membuat keputusan tentang promosi

Pengertian organisasi

1.    Organisasi adalah Sebuah kesatuan yang terdiri dari sekelompok orang yang bertindak secara bersama-sama dalam rangka mencapai tujuan bersama (Burky dan Perry,1998).

Pengertian Manajemen

Manajemen adalah proses merencanaan, mengorganisasikan, memimpin dan mengendalikan pekerjaan anggota organisasi dan menggunakan semua sember daya organisasi untuk mencapai sasaran organisasi yang sudah di tetapkan. ( stoner, freeman, gilbert; 1995)

Pengaruh Lingkungan Bisnis Terhadap Perusahaan

Lingkungan bisnis sangat berpengaruh terhadap pertumbuhan perusahaan, lingkungan tersebut mencakup lingkungan umum atau sering di sebut lingkungan makro dan lingkungan khusus atau lingkungan mikro, masing-masing lingkungan tersebut memiliki faktor-faktor yanfg dapat mempengaruhi perusahaan

      Lingkungan mikro

Lingkungan mikro adalah mencakup aspek kegiatan perusahaan dimana kegiatan lingkungan mikro perusahanaan meliputi:

-manajemen sumberdaya manusia

- manajemen keuangan

- manajemen operasional

- Manajemen pemasaran

      Lingkungan eksternal mikro

-          Konnsumen

Konsumen berperanan penting terhadap kebeadaan suatu perusahaan perusahaan, menciptakan sebuah produk di tujukan untuk konsumen sehingga terlihat jelas pengaruh dan kesinambungan antara konsumen dan perusahaan.

-          Pesaing

Keberadaan pesaing dapat menimbulkan peluang serta ancaman bagi perusahaan.

-          Distributor

Distributor berperan sebagai penyalur produk kepada konsuumen maka eberadaan distributor sangat penting dalam penyampaian produk kepada konsumen.

-          Supplier

Perusahaan melakukan proses produksi dengan menggunakan berbagai bahan baku yang di dapatkan dari para pemasok, kelancaran aktivitas perusahaan sangat bergantung pada keberadaan pemasok untuuk menyediakan kebutuhan pada waktu dan jumlah yang tepat.

      Lingkungan eksternal Makro ini terdiri dari :

a. Faktor Ekonomi

faktor ekonomi berpengaruh terhadap perusahaan diantaranya :

·         Siklus ekonomi

·         Gejala inflansi dan deflasi

·         Kebijaksanaan moneter

·         Neraca pembayaran

b. Faktor Teknologi

Perubahan teknologi membawa pengaruh terhadap perkembangan perusahaan diantaranya dalam pelaksanaan oprasional perusahaan dengan menggunakan mesin teknologi terbaru serta dalam pelaksanaan promosi .

c. Faktor Pemerintah

Perubahan-perubahan kebijakan pemerintah dalam berbagai bentuk peraturan, dapat merupakan peluang bagi perusahaan dan dapat pula hambatan / ancaman bagi perusahaan.

d. Faktor Sosial

Sosial adalah kebiasaan dan nilai-nilai sosial lingkungan masyarakat, khususnya langganan dan karyawan faktor sosial sangat berpengaruh bagi keberlangsungan perusahaan.

e. Faktor Politik

politik berpengaruh terhadap perusahaan diantaranya :

1. Kekuatan politik

2. Perbedaan ideologi