Senin, 26 September 2011

Lingkungan Global

sumber: earthjpg.com
Lingkungan global  memiliki pengaruh yang sangat besar pada keberhasilan perusahaan. Dengan perubahan-perubahan yang saat ini terjadi dan makin meluasnya fenomena global, perusahaan menghadapi banyak tantangan yang tidak pernah diperkirakan sebelumnya. Kemampuan perusahaan untuk menerapkan atau mengubah strategi untuk mengkompensasi atau mengambil manfaat dari perubahan-perubahan akan menciptakan keberhasilan dan bahkan kelangsungan hidupnya. Dengan kata lain bagaimana perusahaan harus bersikap terhadap setiap perubahan yang ada agar tidak merugi.
sebagai contoh seorang wirauusaha melaksnakan ekspor produknya ke beberapa negara di dunia mereka harus memperhatikan beberapa aspek sebagai berikut:
1. Produk-produk baru yang didistribusikan ke pasar oleh pesaing.
2. Perkembangan teknologi dan informasi.
3. Perkembangan teknologi barang substitusi.
4. Berbagai penemuan baru.
5.Adaptasi teknologi yang siap pakai.
6.Strategi perkembangan teknologi nasional.
7.Biaya peneitian dan pengembangan oleh perusahaan eaing atau perusahaan-perusahaan dalam satu industri.
8.  Siklus hidup produk.
9.Terobosan-terobosan yang dapat meningkatkan produktivitas yang lebih baik di bidang input, pengolaahan dan pemasaran.
10.  Berbagai ramalan pengembangan teknologi dimasa depan.

Peranan Teknologi Bagi Perusahaan

Seiring dengan perkembangan pesat yang terjadi pada teknologi terus berlangsung secara dinamis. Bisa dikatakan bahwa teknologi adalah kunci kemajuan suatu bisnis, dengan pesatnya teknologi maka pekembangan bisnis-bisnis baru pun bermunculan. Teknologi berperan penting dalam mendukung dan menunjang suatu bisnis. Keberhasilan bisnis juga dapat dicapai dengan adanya teknologi yang menunjang. Teknologi tersebut dapat berupa teknologi informasi, komunikasi dan masih banyak lagi. Tanpa adanya teknologi yang menunjang suatu bisnis akan terhambat dalam menjalankan suatu bisnisnya tersebut dan tidak dapat bersaing dengan bisnis-bisnis lainnya. Oleh karena itu teknologi sangat berpengaruh terhadap perkembangan suatu bisnis  dalam suatu negara. Misalnya dalam pelaksanaan produksi sebuah pabrik garmen yang pada awalnya hanya menggunakan mesin-mesin tustel ( alat tenun manual), hingga sekarang pabrik garmen mengunakan mesin tenun dari jepang dan cina yang serba otomatis  selain untuk meningkatkan jumlah produksi penggunaan mesin dengan teknologi canggih alah untuk mengurangi biaya tenaga kerja.

Pengertian Manajemen Keuangan

   Manajemen keuangan adalah semua aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan usaha – usaha mendapatkan dana perusahaan dengan biaya yang murah serta usaha untuk mengalokasikan dan menggunakan dana tersebut secara efisien Sutrisno (2003:3).
Tugas manajemen keuangan:
Tugas-tugas dasar yang diemban oleh seorang menejer keuangan secara umum adalah :
1. Mendapatkan Dana Perusahaan
2. Menggunakan Dana Perusahaan
3. Membagi Keuntugan / Laba Perusahaan

Pengertian Manajemen SDM

                        Menurut A.F. Stoner manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.Departemen Sumber Daya Manusia Memiliki Peran, Fungsi, Tugas dan Tanggung Jawab :
1)      Melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja / Preparation and selection
a. Persiapan
b. Rekrutmen tenaga kerja / Recruitment
c. Seleksi tenaga kerja / Selectio
2)      Pengembangan dan evaluasi karyawan / Development and evaluation
3)      Memberikan kompensasi dan proteksi pada pegawai / Compensation and protection

Pengertian Manajemen Oprasional

Manajemen oprasi adalah merupakan suatu kegiatan pembuatan barang dan jasa dan kombinasinya melalui proses transformasi dari sumber daya produksi menjadi keluaran yang di inginkan. Edi harjanto (2007:2)
    Tugas manajemen oprasional:
    1)      Perancangan produk dan jasa
    2)      Pengelolaan kualitas 
    3)      Perancangan proses dan kapasitas 
    4)      Strategi lokasi
    5)      Strategi tata letak
    6)      SDM dan perancangan pekerjaan
    7)      Manajemen rantai pasokan
    8)      Persediaan, perencanaan kebutuhan bahan baku, dan just in time
    9)      Penjadwalan jangka menengah dan jangka pendek
    10)  Perawatan
    Sepuluh keputusan yang diperlihatkan merupakan aktivitas yang perlu dilaksanakan oleh manajer operasi. Kemampuan untuk mengambil keputusan yang baik dalam bidang-bidang ini dan mengalokasikan sumber daya untuk menjamin efektifnya pelaksanaan merupakan perjalanan panjang untuk mendapatkan fungsi operasi yang efisien. (Jay Heizer & Barry Render 2009:8)

    Pengertian Manajemen Pemasaran

    pemasaran adalah suatu proses sosial dan manajerial dimana seseorang atau kelompok memperoleh apa yang mereka butuhkan dan usahakan melalui penciptaan, pertukaran yang dapat memenuhi kebutuhan, keinginan dan permintaan seseorang atau kelompok.kotler (2004 : 4)
      tugas manajemen pemasaran:
      a.       Analisis peluang pasar (melakukan studi kelayakan)
      ·         Mengembangkan system informasi pemasaran yang dapat diandalkan
      ·         Pengenalan perilaku pembelian, persepsi, keinginan, dan kebutuhan pasar sasaran
      ·         Mengamati segmen-segmen pasar disetiap pasar yang dilayani
      b.      Mengembangkan produk dan siklus hidup produk
      ·                Pemunculan gagasan
      ·                Penyaringan gagasan
      ·                Pengembangan dan pengujian barang produk
      ·                Pengembangan strategi pemasaran
      ·                Analisis bisnis
      ·                Pengembangan/pembuatan produk
      ·                Pengujian pasar
      ·                Komersialisasi
      c.       Merencanakan program pemasaran
      ·                Membuat keputusan tentang produk
      ·                Membuat keputusan tentang harga
      ·                Membuat keputusan tentang tempat (saluran distribusi)
      ·                Membuat keputusan tentang promosi

      Pengertian organisasi

      1.    Organisasi adalah Sebuah kesatuan yang terdiri dari sekelompok orang yang bertindak secara bersama-sama dalam rangka mencapai tujuan bersama (Burky dan Perry,1998).